Nama Mahasiswa : M.
Maulana Hamzah
NRP : P056132843.18EK
Metoda Grafis
Perusahaan penghasil sari buah segar melakukan Aggregate
Production Plannng. Perusahaan menginginkan agar aggregate unitnya dinyatakan
dalam gallon. Diketahui forecast demand (dalam gallon) seperti pada table – 1
dan grafiknya seperti pada gambar – 2 dibawah:
Bulan
|
Forecasting Demand (x
1000 gallon)
|
1
|
1500
|
2
|
1500
|
3
|
1750
|
4
|
2000
|
5
|
2250
|
6
|
2500
|
7
|
3250
|
8
|
3000
|
9
|
2375
|
10
|
2375
|
11
|
2250
|
12
|
2250
|
Total
|
27000
|
Diketahui Pula:
·
Jumlah Pekerja Kini : 40 orang
·
Setiap Pekerja Menghasilkan
50.000 gallon saribuah/ bulan pada regular time maupun pada overtime
·
Setiap pekerja dibayar
$2000/ bulan pada reguar time dan dibayar 1 ½ kalinya pada
overtime
·
Overtime yang diizinkan
maksimal 20%/ bulan
·
Biaya Mengambil pekerja
baru :
$2000
·
Biaya memberhentikan
pekerja : $2500
·
Untuk Memproduksi saribuah
dibutuhkan $2/ gallon. Holding Cost = 3%
·
Inventory awal = 250.000 gallon. Dengan inventory akhir yang
diharapkan juga 250.000
·
Stockout tidak diizinkan.
Ada 3 Strategi Yaitu:
Strategi 1: Constant Production Rate Strategy
Strategi 2. Fixed Workforce Level and Overtime JJA
Strategy 3. Variabel Workforce Level
PErtanyaannya: Strategi Manakah yang paling baik dan hitung cost fixnya?
Temukan Jawabnnya disini
Tidak ada komentar:
Posting Komentar